Referenzprojekte

Die Inhalte der kundenspezifischen Lernmedien sind vertraulich. Deshalb können wir hier keine Referenzprojekte publizieren.

Die untenstehenden Projektbeschreibungen geben einen Überblick über unsere Tätigkeitsfelder.
Die Auftraggeber sind namhafte Firmen und Organisationen aus verschiedensten Branchen.

Im Rahmen einer persönlichen Präsentation zeigen wir Ihnen gerne Beispiele aus unserer Produktion.

Factsheets und Demo-Module

Mediendidaktisches Konzept

Wir gewannen die Ausschreibung einer Bank zur Erstellung des mediendidaktischen Konzepts für die Schulung ihres neuen Kundenberatungsprozesses. Die Zielsetzung bestand darin, digitale Lernmedien mit Präsenztrainings optimal zu kombinieren.

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Online-Training für Kundenberater (Bank)

Basierend auf unserem mediendidaktischen Konzept beauftragte uns der Kunde mit der Realisation von 30 digitalen Lernmedien in verschiedenen Formaten. Die gesamte Bearbeitungsdauer aller Erklärvideos, interaktiver WBTs und Online-Tests beträgt mehr als fünf Stunden.

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Digitalisierung Verkaufsschulung

Für einen weltweit führenden Uhren- und Schmuckhändler ist die stetige Aus- und Weiterbildung des Verkaufspersonals ein wichtiges Anliegen. Die Verteilung gedruckter Unterlagen erwies sich als kostenintensiv, träge und nicht mehr zeitgemäss. Wir erhielten den Auftrag, ein Digitalisierungskonzept auszuarbeiten und die digitalen Lernmedien zu produzieren.

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E-Learning-Serie Qualitätsmanagement

Die Einhaltung von Qualitätsstandards ist bei unserem Kunden aus der Medizinaltechnik von sehr grosser Bedeutung. Die Zulassungsbehörden in den Zielmärkten lassen die entsprechende Weiterbildung der Mitarbeitenden regelmässig auditieren. Wir wurden beauftragt, eine Serie von Online-Trainings über die Grundlagen des Qualitätsmanagements zu produzieren.

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Optimierung Trainingsprozess

In der Schweizer Niederlassung eines internationalen Biotech-Unternehmens verdreifachte sich die Mitarbeiterzahl innert fünf Jahren auf 2'400. Unser Auftrag lautete, die Situation bezüglich regulatorisch relevanter Trainings zu durchleuchten, Massnahmen für die Verbesserung des Trainingsprozesses vorzuschlagen und in Form von Blended Learning zu implementieren.

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Plattformberatung

In einer Organisation mit mehr als 10'000 Mitarbeitenden entstanden in den letzten Jahren mehrere parallele Lernplattformen. Unser Beratungsauftrag: vorhandene Systeme hinsichtlich ihrer Zukunftsfähigkeit analysieren, einen Konsolidierungsvorschlag ausarbeiten, die Ausschreibung und Evaluation der neuen Lösung begleiten.

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